我讨厌「羊毛出在猪身上，让狗付钱」的逻辑。　　否则，有可能创始人面临投资款要不到股权也收不回来的情况，后患无穷。

现在还活在水面上，满打满算加上房地产、通信行业，家电行业，现在还没跑出去，没被抓进去的，没被资本大鳄赶出公司，没有被小粉红骂成跑路汉奸卖国贼，还在踏踏实实做实业的。当我们洞察到一个新的场景，就意味着新品类的诞生。

　　推荐阅读：揭秘共享单车运营专员：如何解救“消失”的单车?　　2、共享单车发展最根本的问题是用户体验　　可以说用户的使用体验才是推动O2O单车发展的力量。　　此役过后，碧桂园在广州有了口碑。

在公司成立后不久，他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。　　餐饮，作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。